Adoptez l’agilité pragmatique pour des résultats concrets

Faites comme des milliers d’entreprises ayant bénéficiés de l'agilité pour augmenter la satisfaction de leurs clients et de leurs employés afin d’accroitre leur productivité et leur compétitivité.

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Bénéfices de l'agilité

Les bénéfices rapportés par les entreprises utilisant le Scaled Agile Framework (SAFe), cadre la plus reconnu et éprouvé en matière d'agilité, sont impressionnants.

25 à 75% d'amélioration de la qualité

L'intégration de la qualité à chaque étape réduit les défauts et augmente la satisfaction client.

20 à 50% d'augmentation de la productivité

L'agilité permet d'éliminer les tâches inutiles et d'optimiser les processus, ce qui se traduit par une meilleure efficacité.

30 à 75% de réduction du délai de mise en marché

En alignant les équipes autour de la valeur, l'agilité permet de répondre plus rapidement aux besoins des clients.

10 à 50% d'augmentation de l'engagement employé

En favorisant l'autonomie et le sens du but, elle améliore la motivation et la satisfaction des équipes.

*Référence : Benefits of SAFe®

À propos

Depuis 2015, Flölika accompagne les organisations dans l’adoption de l’agilité comme levier stratégique, pour accélérer la création de valeur et renforcer leur impact humain et économique.

Trois piliers essentiels structurent notre accompagnement pour faire de l’agilité un moteur de transformation durable :

L’HUMAIN
Une agilité durable commence par les personnes. Nous donnons aux équipes les moyens d’agir avec clarté, collaboration et responsabilisation. La véritable transformation naît lorsque la valeur est portée par les individus, et non dictée par les processus.

LE PRAGMATISME
Les cadres ne sont pas des solutions toutes faites. Chez Flölika, l’agilité s’adapte aux réalités du terrain, pas l’inverse. Nous misons sur ce qui fonctionne réellement : apprentissage itératif, alignement transversal et création continue de valeur.

LA MESURABILITÉ
L’agilité ne crée de valeur que si elle repose sur des données concrètes. En mesurant des résultats tangibles comme la satisfaction client, le délai de mise en marché ou l’impact produit, les hypothèses se transforment en décisions éclairées. Ce qui ne se mesure pas ne s’améliore pas.

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Années d'experience

Clients satisfaits

Nos services

Trop d’entreprises adoptent des cadres agiles sans mesurer leur impact réel. Résultat : des efforts dispersés, des résultats flous, et un faible retour sur investissement. Chez Flölika, notre vision de l’agilité prend forme à travers des services concrets, conçus pour répondre aux défis réels des organisations.

Conseil et gouvernance en transformation agile

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Nous structurons votre agilité autour de pratiques claires, collaboratives et responsabilisantes, appuyées sur des indicateurs mesurables, afin de favoriser des décisions éclairées, des équipes alignées et une valeur livrée en continu.

Coaching et formation des équipes et
de de l'exécutif

Nous accompagnons vos experts, gestionnaires et exécutifs dans l’adoption d’une agilité pragmatique, mesurable, et orientée résultats. Nos interventions combinent apprentissage par la pratique, mentoring stratégique et accompagnement sur le terrain.

Nous déployons des solutions connectées à vos outils existants pour suivre les bons indicateurs : la satisfaction client, l’adoption du produit ou service, le cycle de livraison, et la valeur créée.